新时代、新使命、新作为。12月29日，胜昊集团2019年“新思想、新目标、新征程”启动大会暨工作部署大会在吉林农安总部隆重举行。集团领导及员工、长春、九台、延边、白山、松原分公司主要骨干成员150余人参加会议，会议由集团副总裁杨洋主持。

集团总裁王春亮致开幕词  

王总和大家一起回顾了2018年工作，并对2019年工作进行了全面部署。

他指出，2018年，在董事长的正确领导和决策下，以“不忘初心、凝心聚力、稳扎稳打、聚沙成塔”为指导思想，工作重心由大规模投资、建设、扩张发展转移到内涵发展、转型发展、创新发展、高质量发展上来。以创新运营，维护服务为总抓手，第一、大胆进行组织架构和人事制度改革尝试。实行绩效工资制、末位淘汰制，从而形成了人人争创一流工作的良好局面。第二、在资源整合和增值业务上有新的突破。第三、打造了先进的企业文化，提升了公司员工幸福指数和归属感。第四、各分公司能主动作为，机智应变，开辟了新市场，不仅实现了自身造血，还为集团输血，开创了工作新局面，成为公司远在他乡的一道靓丽风景。

虽然工作中存在不足，我相信这些问题都会在前进中、发展中迎刃而解。总之，经过全体员工的不懈努力，出色的完成了全年工作任务，实现了既定目标，我代表集团向大家表示衷心的感谢！

回首2018，成绩喜人。展望2019，我们更加坚定必胜信念。在新的一年里，集团的工作目标是：

1、充分整合利用现在铁塔资源、通信管道资源，在增值业务上寻求最大公约数，为公司创造最大效益。

2、充分利用集团力量、上市公司力量、资本力量继续加大通信铁塔收并购力度，让公司固定资产成为几何级增长。

3、充分发挥人力行政中心作用，全面推进精细化管理，建立人才库。让员工手册成为全体员工的工作指南，实行定岗、定员、定责、定薪的长效机制，坚持用机制理事、制度管人。

4、力争7月底完成所有高铁承建项目。

希望大家同心同德、心无旁骛、努力拼搏，圆满完成2019年“四大”攻坚任务，共创集团美好未来！

集团副总裁分别发言  

人力行政中心杨洋、财务管理中心李卓明、资产运营中心孙显光、建设维护中心薛璐、资产管理中心王丽丽、分公司总经理李冲和、5G发展战略部郭建分别就自己主管的工作进行简要回顾，并明确2019年工作思路和工作计划，同时他们向全体员工郑重承诺：公司利益至上，勇挑重担，全力协助总裁、董事长高质量完成全年工作任务。

集团创始人高希胜进行总结 

他指出：今天，我们在这里隆重召开“新思想、新目标、新征程”启动大会暨工作部署大会意义重大。这是一次振奋人心、鼓舞士气、继往开来的盛会，吹响了集团“智领信息未来”的号角。

刚才王总和几位副总裁的讲话，思路清晰、目标明确、重点突出、掷地有声、干货满满，希望大家遵照执行。

岁月不居，天道酬勤。时间的刻度清晰记录走过的路。2018年是极其不平凡的一年，民营企业面临国际风云变幻和贸易战的严峻考验，面临国内经济下行压力增大的严峻挑战，前行中步履维艰。在这样的大环境下，集团审时度势，机智应对，及时提出了稳中求进、稳中求发展、稳中求生存的工作基调，实现了集团思想创新、制度创新、管理创新、文化创新，走向了内涵发展、转型发展、创新发展的康庄大道。让企业在复杂多变的条件下平稳过度、平稳着陆，取得了令大家和社会各界满意的成绩。

同志们，站在2018年的岁尾，2019年即将翩然而至。时间的节点上改革开放四十周年和新中国成立70周年在此交汇，令人油然而生置身大历史的感慨，更有创新奇迹的豪迈。旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。让我们以只争朝夕的精神，风雨同舟、爬沟过坎、遇水架桥、砥砺前行。乘改革开放的强劲东风、抢抓机遇、因势而谋、应势而动、顺势而为，坚持党的领导和理想信念不动摇。在这个奋斗者的新时代，让我们以新思想为统领，在新的目标和起点上，向着我们绘就的宏伟蓝图，踏上新征程、完成新使命、实现新作为，续写胜昊传奇故事的新篇章、再创新辉煌！

心中有信仰，行动有力量。下午，冒着凛冽的寒风，董事长对维护人员组织召开临时现场会，集团总裁和各位副总裁亲临一线，对合隆经开区、高新经开区、净月经开区等重点区域通信基站和通信管道进行巡检维护，确保元旦期间的通信网络畅通。

胜昊集团领导亲临一线检查、指导工作

为通信保驾护航，已成为了胜昊集团多年养成的良好职业习惯，为百姓服务，是胜昊人永恒的追求！