2019年8月6日，胜昊通信集团月度经营分析会暨员工成长心得分享会在集团会议中心召开，本次月度经营分析会紧紧围绕“补短板 强经营 提效率”这一主题开展。

胜昊通信集团创始人高希胜、总裁王春亮、资产运营中心总经理、资产监督管理中心总经理、（5G+智慧社区）中心总经理、财务管理中心总经理、人事行政管理中心总经理以及集团骨干人员和新进员工参加了本次会议。

总裁王春亮对集团月度整体经营业绩情况进行了公示，并且针对建设维护中心7月份遗留问题进行了深刻的剖析，提出了解决思路和解决方案；同时，对8月份的总体工作进行了合理的规划和部署，要求各中心要将理论与实践相结合的去落实和执行各项工作。

各中心总经理围绕本中心的既定目标汇报了工作完成情况和遗留事项处理方案，并对8月份整体工作进行了部署和规划。

胜昊通信集团副总裁--资产运营中心总经理孙显光

胜昊通信集团副总裁--（5G+智慧社区）中心总经理郭建

胜昊通信集团副总裁--财务管理中心总经理李卓明

胜昊通信集团副总裁--人事行政管理中心总经理杨洋

同时，为进一步凝聚员工的向心力，提升工作效率和执行力，同时搭建一个展示员工风采的平台，在本次会议中，各中心代表员工针对工作工作心得和经验与在座参会人员进行了精彩的分享。

感恩领导多年来的认可，在以后的工作中更加的脚踏实地，不断地补充和学习，胜任自己的工作，与各位领导同事们共同进步。

车辆管理部 徐国威

要不断提升自己的境界，从而看得更高更远，做事也更有效率。在工作中要养成自觉学习和积极思考的习惯。

建设维护中心 邹纯贺

用心工作，过好每一天，干好每一件事，保持信心满满，保持良好的心态和旺盛的精力，努力奋进，就一定会有所收获。

财务管理中心 甘宝民

新希望，新业务，新发展，面对工作要精心钻研，提升业务技能，感谢胜昊集团给予我勇气和信心。

5G+智慧社区中心 张岩岩

转变心态，找准自我定位，坚持付出和奉献，感恩集团领导的信任和认可。

资产运营中心 陶健

在工作中要做到发现问题、解决问题，切忌互相推诿和拖延工作，同时不断总结经验，才能做得更好。

资产监督管理中心侯明池

是胜昊的领导一直关心、支持和鼓励着我，给了我无穷的信心和勇气，使得我能够勇往直前，未来将不断加强学习，为集团的发展奉献一份光和热。

新员工代表 刘琼 

感恩集团领导的信任包容，感恩同事的支持帮助。心态决定一切，快乐工作四颗心——“责任、效率、奋斗、进取”。敢想敢为，在工作上做到极致，不辜负领导的期望和重托！

人事行政管理中心 李欣

最后，集团创始人高希胜对集团各中心下一步的工作提出了明确的奋斗目标和新要求：各中心要牢记使命和担当，紧紧围绕集团的总体目标和工作部署，密切结合各中心实际情况，完善考核办法和薪酬制度；在切实工作中，要做到拉管理短板、强化经营理念，提升工作效率，我们的工作就是要不驰于空想，不鹜于嘘声，以“一以贯之”的韧劲、“一鼓作气”的拼劲、“一抓到底”的干劲，为实现全年经营管理目标奠定坚实基础，为集团的长远发展催生新动能、产生新效率、实现新跨越。